Tasty Coffee — это российский бренд, специализирующийся на обжарке кофейных зерен и их продаже

Проблемы:

• • Неэффективное управление продажами: Отсутствие системы учета продаж и анализа данных о продажах затрудняет принятие обоснованных решений о закупках и производстве.

• • Сложности с закупками: Отсутствие системы управления закупками приводит к ошибкам в заказах и потерям времени на поиск поставщиков.

• • Проблемы с производством: Отсутствие системы управления производством приводит к ошибкам в рецептуре, потерям времени на подготовку заказов и снижению качества продукции.

Решение: 

Для решения этих проблем компания TASTY COFFE внедрила систему автоматизации на базе 1С: ERP. Система автоматизации позволила компании оптимизировать процессы продаж, закупок и производства.

Особенности проекта:

Проект автоматизации в компании TASTY COFFE включал в себя следующие особенности:

• • Создание рабочего места обжарщика: Обжарщик может контролировать процесс обжарки кофе и вносить данные о качестве продукции в систему.

• • Внедрение процесса производства от закупок до выпуска продукции: Система автоматизации позволяет контролировать все этапы производства, начиная от заказа сырья и заканчивая выпуском готовой продукции.

• • Запуск штрих-кодирования на производстве: Штрих-кодирование позволяет автоматизировать учет продукции и контролировать её движение на складе

Внедрение системы автоматизации позволило компании TASTY COFFE достичь следующих результатов:

• • Автоматизация продаж: внедрение системы автоматизации продаж позволило оптимизировать работу отдела продаж, ускорить обработку заказов и повысить точность учета.

• • Оптимизация закупок: система автоматизации закупок помогла оптимизировать процесс закупок, сократить издержки и повысить эффективность работы отдела снабжения.

• • Контроль качества: создание рабочего места обжарщика позволило контролировать качество продукции на всех этапах производства.

• • Упрощение учета: запуск системы штрих-кодирования упростил учет продукции на складе и в магазине.

• • Повышение эффективности производства: внедрение процесса производства от закупок до выпуска продукции позволило оптимизировать производственные процессы и повысить качество продукции