Результаты проекта:
Плотное взаимодействие команд с обеих сторон (И Заказчика, и Подрядчика) позволило составить максимально подробный функциональный дизайн и минимизировать все ошибки при разработке. Сложность запуска в промышленную эксплуатацию состояла в том, что предприятие работает круглосуточно и было недопустимо остановить приемку или отгрузку, чтобы не было потери прибыли. Запуск системы проходил в 2 этапа, сначала все конфигурации кроме 1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом, и затем была подключена 1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом. На каждом этапе запуска сотрудники Центра автоматизации были круглосуточно на связи и оперативно решали возникающие вопросы.
В результате проекта предприятие Уфагормолзавод получила отказоустойчивую систему. Основной эффект - отсутствие "потерянных" данных. Например, "потерявшиеся" при обменах заказы клиентов приводили к снижению уровня клиентского сервиса, потере прибыли и репутационным издержкам, что недопустимо для клиенториентированной компании. Применение сервисной шины данных нивелировали упомянутые издержки.
В процессе совместной деятельности компания «Центр Автоматизации» зарекомендовала себя как надежного партнера. Широкий спектр предоставляемых компанией услуг, высококвалифицированные специалисты, оперативность и профессионализм в выполнении поставленных задач создают все основания для долгосрочного и плодотворного сотрудничества.
Отдельно хотелось поблагодарить менеджера проекта Альбину Васильеву и разработчика Антона Никитина за отзывчивость и оперативность.